答：

      资产负债管理建设可分为三个阶段。一是短期管理，以流动性管理为主，兼顾流动性和盈利性来调整其资产负债规模，特别是期限结构。但银行需要盈利，不能仅为流动性就简单牺牲利益，要实现短期回报和长期价值的平衡，因此第二阶段是前瞻性管理。前瞻性管 理是在对经营条件、外部经营环境判断后对资产负债结构做“前瞻性”安排与调整。三是相对高级的阶段，即把战略管理和资产负债管理相结合。如果将战略管理与资产负债管理相结合，未来有很多方面都可以研究，尤其是客群方面。客户定位、客户分群是战略问题，所以要形成客户分群经营和资产负债结构联动。这要求资产负债管理部的人员对产业、行业、区域经济进行研究，但通常这部分工作都在研究发展部门进行。尽管表面上应各司其职，但实际上很难实现紧密结合。中小银行组织管理架构通常采取研究部门和资产负债管理部门并列的方式，它并不利于资产负债管理向高级阶段演化。

      所属专题：专题7流动性风险、银行账簿市场风险管理和资产负债管理

      关键词：资产负债管理建设，银行业

      TGES流动性风险和资产负债管理研究中心