一、银行业是非常需要风险管理的行业

       商业银行作为风险行业，在日常经营中无时无刻不伴随着风险，企业是无法控制外部环境的，只能通过内部控制来积极地面对和适应各种不确定性，通过控制保证企业目标的实现。风险管理的实质是资本经营，本质是为资本创造利润，因此企业应及时发现风险，并对风险进行良好的控制和经营。时代正在迅速改变传统银行业的经营模式和组织形式，商业银行风险管理难度空前，但与此同时，中国经济的发展也给银行业带来了机遇。未来中国银行业金融机构风险管理应在全面风险管理上完善体系建设、通过全员参与、将风险文化贯穿于业务全流程，将中国银行业的风险管理工作做得更好。

二、商业银行风险管理过去十年的回顾

       商业银行经营的本质是营运资金和管理风险。能否有效控制及管理风险，能否识别并安全的经营风险资产，对商业银行的生存、盈利及发展至关重要。在过去的十年里，银行风险管理取得了很多的成就，在这里我就不歌功颂德，我来更多的说一些实际存在的问题。从宏观看，市场对银行评价的重要因素，无论是体现在经营结果指标的资产规模、不良贷款率、贷款拨备率、资产收益率(ROA)、银行净息差(NIM)，还是市场、行业、客户对商业银行风险、授信管理、运营流程等的综合评价，都是基于银行风控的价值体现。从微观看，银行所经营的每一笔贸易融资、每一笔授信、每一笔结算业务，能为银行带来利润，还是造成损失，也取决于各环节风控的能力;融资授信的定价和收益，是否可以取得同业内的相对优势，取决于对客户风险的专业判断、产品设计的风险控制力，以及附着在整个风险评价、控制、操作上的风险控制成本及效率。未来商业银行风控的优劣，价值评价将体现在市场定价上。风险管理要敢于开拓别人不敢开拓的领域，采取创新的风控方法、技术，从而取得收益。

三、商业银行风险管理的发展

       未来的风险管理发展必须上升到战略层面，遵循独立、专业和全面的原则，建立明确的风险管理架构和职责，从战略层面确定风险容忍度，在可接受和不可接受的风险之间划出清晰的分界线。银行各类业务的流程以及相应的风险控制关键点各有不同，必须差别化设定。