演讲嘉宾:李英浩,广发银行首席风险官高级顾问,新资本协议零售项目负责人
演讲时间:2012(第八届)中国金融风险经理年度总论坛,2012年11月2日
观点综述:
现在经济转型的方向主要是三大方面:利率市场化、汇率市场化、经济结构转型。对于中国来说,原有的经济增长方式已经不可持续,我们必须通过扩大国内消费实现经济的新增长。
再看看世界金融业的趋势,金融危机以来,欧美的银行业进行了大洗牌。世界金融业的趋势是重组,同时也更加重视资本充足率管理。
基于以上趋势,对于银行业来说,怎样才能适应这种竞争环境。我将银行客户分为两类,一类是企业客户,另一类是个人客户。对于企业客户,我们要考虑新兴市场给银行带来的机遇,在监管和市场的变化中更加适应全球战略,为客户提供更加高质量和便捷化的服务。从个人客户来说,还有来自非银行的竞争,新技术不断涌现,客户需求也在变化。
首先,有哪些因素会造成银行破产?世界金融史有一个规律,银行的危机是出现在一个经济周期的背景下,基本的传导机制是经济快速增长、信贷规模高速膨胀、形成了很高的资产泡沫,当经济放缓或者减慢的时候资产泡沫破灭,随之是资产大幅减值、银行坏账增加,最终导致银行破产。
第一个案例是美国。最近100年美国银行业最大的三次危机,第一次是30年代大萧条,第二次是80年代末的金融危机,第三次就是最近的金融危机。在金融危机中表现最好的富国银行,尽管它是传统意义上没有进行混业经营的商业银行,但是从2005年到2009年,它的不良贷款率也从0.5%上升到3%。同时,金融危机对银行的流动性也造成了巨大的影响,为了应付金融危机,很多银行的存贷款率下降的非常明显。
第二个案例是瑞典。瑞典80年代之前也实行了贷款利率管制和固定汇率政策,国内银行受到保护,同时有一个非常强大的影子银行体系。80年代瑞典经济增长非常好,信贷规模膨胀,房地产价格快速上升,银行盲目追求规模和市场份额;80年代末,经济增长放缓,随之而来的是房地产泡沫的破裂。雪上加霜的是,1992年瑞典的汇率价格也开始放开,最后造成银行危机。在这个危机之后,瑞典政府采取了比较果断的措施,使得银行体系没有受到非常大的冲击,所以四年以后,它的银行体系基本上恢复了原来的水平。
我觉得银行必须要有一个清醒的认识,即风险偏好管理一定要随战略调整进行改革。在经济转型和金融市场化的过程中,风险偏好是一个比较难做的工作。在某一个特定的环境下银行做出一个经营策略的改变不可怕,可怕的是没有随之而来的风险管理控制手段。
最后,我觉得风险管理见仁见智,有各种风险手段。风险管理有三道防线,第一是业务条线,有一个非常好的风险管理机制和合规文化;第二条线一定要有独立的风险管理部门;第三条线是非常强大的内部审计。
(整理人:葛山)